Met meer dan 2 decennia ervaring als general manager / manager in een consultancyomgeving begrijp ik de uitdagingen en verantwoordelijkheden van leidinggeven door en door. Ik breng geen hoera-verhaal, maar weet wat de druk – en soms ook de eenzaamheid – betekent, zowel bij het leiden van een bedrijf of team als bij het realiseren van verandering.
Mijn leiderschapstijl vertrekt altijd vanuit een mensgerichte aanpak, met aandacht voor groei van zowel medewerkers als organisatie, steeds gelinkt aan concrete resultaten in business development, productontwikkeling en finance.
Het samenwerken tussen generaties, waarbij de natuurlijke innovatiedrang van jongeren gecombineerd wordt met de ervaring en expertise van oudere medewerkers, is voor mij hierbij de sleutel tot succes.
Ik volgde opleidingen in bedrijfseconomie, financieel management, behavioral design en professionele coaching. Daardoor baseer ik mijn advies zowel op bewezen inzichten als op mijn 25 jaar praktijkervaring. De unieke bedrijfscultuur die ik als general manager uitbouwde bij het adviesbureau Traject, werd niet alleen gedragen door de medewerkers, maar leidde ook tot resultaten: het bedrijf was consequent winstgevend en werd vier keer bekroond met het label “Baanbrekende Werkgever“.
Tijdens mijn loopbaan begeleidde ik veranderingsprocessen bij organisaties zoals BNP Paribas Fortis, Crelan, Fluvius en Stad Gent. Die trajecten leerden me hoe belangrijk het is om strategie, mensen en processen echt met elkaar te verbinden.
De mix van leiderschapservaring en expertise in gedragsverandering maakt mij de aangewezen sparringpartner voor leiders die hun medewerkers willen laten groeien én tegelijk de juiste zakelijke beslissingen durven nemen.
Vanwaar de naam Peopletrail? Omdat mijn twee grote passies – leiderschap en bergen – verrassend veel met elkaar gemeen hebben. Of het nu hiken in de Dolomieten is, toerskiën in de Alpen of trektochten in de Himalaya: telkens zie ik dezelfde elementen terugkomen. Je moet weten wat het einddoel is, maar onderweg vraagt elke situatie flexibiliteit en het vermogen om je route en beslissingen aan te passen aan de omstandigheden. En telkens moet je als leider/gids je team meekrijgen, richting geven en motiveren met het einddoel voor ogen.
Nieuwsgierig? Contacteer me.